ACELERACIÓN ESTRATÉGICA

"Programa diseñado para escalar o acelerar el crecimiento de una empresa"

¿PARA QUIÉN ES EL SERVICIO?

  • PyMes (Pequeñas y Medianas Empresas) de servicio, comercio o industria.
  • Startups.

BENEFICIOS DEL PROGRAMA:

  • Eleva la rentabilidad y productividad.
  • Incrementa las competencias del personal.
  • Detecta áreas de oportunidad.
  • Determina nuevas líneas de ingreso.
  • Mejora la competitividad del negocio.
  • Convierte los objetivos estratégicos en plan de acción.

  • La aceleración de negocios es un servicio de consultoría estratégica fundamental en el crecimiento de su negocio, cuya metodología puede ser aplicada a cualquier industria.
    La detección de áreas de oportunidad y los campos de mejora inmediata y a largo plazo es un práctica indispensable en el negocio para lograr un desempeño óptimo y competir a nivel nacional, internacional y global.
    El servicio de aceleración de negocios le ofrece la evaluació y selección estratégica de nuevas fuentes de ingresos a diversificación, trabajamos con su equipo de gerencia y dirección en iniciativas de innovación, implementando un enfoque estratégico y práctico.
    Usted obtendrá a su vez las recomendaciones de implementación y los medidores que necesita para mantener un crecimiento constante y organizado.
    Recibirá a lo largo del proceso el acompañamiento de un consultor de dedicado a su proyecto, con un equipo multidisciplinario involucrado en el mismo.
    El servicio es altamente efectivo al trabajar simultáneamente con todas las áreas de su negocio, así como el ambiente del mismo: Tendencias Clave, Fuerzas del Mercado, Fuerzas Macroeconómicas y Fuerzas de la Industria.
    Si usted prefiere, también puede obtener consultoría especializada por área crítica: Administración y Finanzas – Estrategia y Mercadotecnia – Operaciones, Logística y Calidad – Capital Humano, Clima y Cultura – Innovación y TI.



PyMes que realizan menos I&D que las grandes empresas, pero es más probable que innoven de otras formas.





Desarrollando nuevas técnicas
para aumentar las ventas.

Reingenería de
productos y servicios

Para atender las nuevas
demandas del mercado

Implementando estrategias
organizacionales


Para mejorar la productividad


Fuente: Promoting,Innovation in Stablished SMEs, OECD, 2018